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管理咨询

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1、企业整体策划

中心通过整合专家资源,与北大,清华及教育机构合作打造“民企百家讲坛”,为会员企业提供经济实惠,精确的企业策划服务,为企业快速健康发展打下坚实的基础。

?2、企业战略规划

战略规划在企业运营中的重要性日益突显,昔日大佬诺基亚在新一轮竞争中也已沉没。中心通过整合专家资源,为会员企业制定中期长战略规划提供专家和人才咨询服务。

?3、企业营销策划

随着互联网技术对传统营销市场的冲击,营销策划的重要性对企业经营是要命的,高新技术类更是如此。中心通过整合行业资源,为会员企业提供精确的营销策划专家和咨询服务。

?4、企业信息化服务

为了加强传统、制造业等类型的企业发展或转型的过程中得到有效的规范管理和资源利用。中心为该类型企业提供一系列有效的信息化管理,包括:管理信息化、生产过程信息化、产品/服务销售信息化、产品设计信息化、决策信息化等咨询服务。

5、企业招商服务

中心为会员企业在业务拓展,供应链整合等招商需求提供充分的政企资源,助力企业发展。

6、产品策化服务

好的产品需要精心策划,中心为国家重点扶持的行业提供政策解读,为会员企业提供对应的专家和院校合作咨询服务。

?7、技术开发服务

中心为有新技术开发,院校合作需求的会员企业提供对应的院校资源和项目,为企业规范技术开发管理提供咨询服务,

?8、企业管理咨询

中心通过整合专家资源,针对高新技术类企业管理制度化,流程化、标准化、系统化,规范化运营提供丰富实战经验的智力咨询服务。

?9、企业培训服务

中心除举办定期活动外,也承接会员企业的外训需求,针对企业实际运营管理问题,协助企业制定外训计划,组织专家授课,咨询。

?10、人才服务

中心为会员企业提供所需的高新技术类人才服务,包括专家,专业技术管理人才等智库资源。

?11、税务服务

中心请税务部门和会计师事务所资深会计师为会员企业培训财务和税务知识,为会员企业规范财务管理,合理避税,提供专业对口的服务。

?12、法律服务

中心与资深的律师事务所合作,除为会员企业举办主题活动外,为会员企业提供常年法律顾问咨询服务,规避企业法律风险。

?13、其它

与企业运营管理相关的咨询服务。

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